Все о товаре
Характеристики
Отзывов
Вопросы
Информация
Этот стильный и универсальный поднос придаст изысканность любому блюду, которое вы на нём подаёте. Идеально подходит для подачи угощений и напитков в стеклянной посуде из коллекции STOCKHOLM 2025.
Оба подноса из коллекции STOCKHOLM 2025 идеально дополняют друг друга и совпадают по размеру.
Поднос прекрасно подходит для подачи чего-либо, но также может служить украшением или способом продемонстрировать ваши любимые блюда.
Это часть коллекции STOCKHOLM, в которой каждое изделие является квинтэссенцией скандинавского дизайна.
Поднос для сервировки и демонстрации, который добавит нотку изысканного мастерства любому интерьеру. Входит в коллекцию STOCKHOLM 2025, воплощение скандинавского дизайна.
Нет отзывов о данном товаре, станьте первым, оставьте свой отзыв.
Нет вопросов о данном товаре, станьте первым и задайте свой вопрос.
Мы доставляем заказы по всей территории Украины.
Сроки доставки зависят от наличия товаров на складе. Если на момент оформления заказа все выбранные товары есть в наличии, мы доставим заказ в течение 1–2 недель, в зависимости от удалённости вашего региона. Если заказанного товара нет на складе, максимальный срок доставки может составлять: обычно 14–20 дней, в случае непредвиденных обстоятельств срок может быть продлён на 7 дней. Однако мы стараемся доставлять заказы клиентам как можно быстрее, и 90% заказов отправляются в течение первых 3 недель. В случае, если часть товаров из вашего заказа не поступит на склад в течение 3 недель, мы отправим все имеющиеся товары, а оставшуюся часть заказа доставим за наш счёт.
Способы оплаты:
- Наложенный платёж
- Оплата на счёт ФЛП (ФОП)
- Онлайн-оплата через MonoPay
Интернет-магазин — сайт, имеющий адрес в сети Интернет.
Товар — продукция, представленная для продажи в интернет-магазине.
Клиент — разместившее заказ физическое или юридическое лицо.
Заказ — оформленный надлежащим образом запрос клиента на покупку товара.
Транспортная компания — третье лицо, предоставляющее услуги по доставке товаров клиенту.
